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創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目加盟網(wǎng)哪家好,盤(pán)點(diǎn)中國(guó)最大的創(chuàng)業(yè)加盟網(wǎng)

現(xiàn)在加盟市場(chǎng)龍蛇混雜,隨便打開(kāi)一家招商平臺(tái)網(wǎng)站,滿屏的招商信息,很多品牌都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò),其中有很多不是靠產(chǎn)品或服務(wù)本身優(yōu)勢(shì)吸引投資者,而且依靠招商加盟來(lái)發(fā)展壯大他們自己,加盟者賺不賺錢(qián)不知道,反正他們是賺到錢(qián)了。

不具備任何優(yōu)勢(shì)的加盟項(xiàng)目干脆不要理,消費(fèi)者沒(méi)那么容易被加盟品牌所吸引,除非是真正有影響力的大品牌,否則品牌是無(wú)法賦能實(shí)體店的,甚至可能會(huì)成為向前發(fā)展的阻礙。因?yàn)槿魏伍T(mén)店做生意都考慮利潤(rùn)與成本問(wèn)題,有些加盟品牌除了本身的加盟費(fèi)用比較高,而且在后續(xù)的物料供應(yīng)上也是占據(jù)很大的成本。這樣就會(huì)壓縮加盟者的利潤(rùn)空間,一旦市場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)不理想就會(huì)影響營(yíng)收,從而沖擊現(xiàn)金流的穩(wěn)定,甚至可能會(huì)走向倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。

 

不知道加盟什么項(xiàng)目好?耐克阿迪折扣店是創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目

 

加盟店模式有好有壞,問(wèn)題在于投資者如何選對(duì)品牌。品牌的選擇不僅要考慮項(xiàng)目本身的商業(yè)價(jià)值,同時(shí)也要考慮投資者自身的經(jīng)營(yíng)能力和資本實(shí)力。

根據(jù)市場(chǎng)加盟經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,有前景的加盟項(xiàng)目一般都是具有品牌效應(yīng)的加盟店,消費(fèi)者被吸引的原因不僅僅在于品牌所提供的產(chǎn)品或服務(wù),而且還在于品牌價(jià)值為投資者帶來(lái)的附加價(jià)值,特別是鞋服行業(yè),后者是很多年輕消費(fèi)者更加看重要的。

例如耐克、阿迪達(dá)斯品牌折扣店,就是一個(gè)高度賦能的好項(xiàng)目。耐克阿迪達(dá)斯品牌在運(yùn)動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)基本沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,因?yàn)檫@兩個(gè)品牌都是國(guó)際知名一線品牌,創(chuàng)立較早,產(chǎn)品技術(shù)過(guò)硬,設(shè)計(jì)上不斷創(chuàng)新,在年輕人群當(dāng)中有廣泛的品牌認(rèn)知度以及消費(fèi)者基數(shù),甚至有些稀缺款式成為一種收藏品,用于將來(lái)升值,可見(jiàn)其品牌的力量有多強(qiáng)。

是的,投資者或加盟者正是看重這一點(diǎn)才紛紛在三四五線城市開(kāi)起了耐克阿迪達(dá)斯折扣店。下沉市場(chǎng)對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目是有很大的發(fā)展前景的,因?yàn)橐欢€城市是各大品牌的必爭(zhēng)之地,而且較大規(guī)模的品牌折扣店玩家也聚集在這里,作為小資本創(chuàng)業(yè)者自然在這里沒(méi)有了生存空間,于是揚(yáng)長(zhǎng)避短,去大品牌或大玩家不愿意做,不想做的下沉市場(chǎng)發(fā)展。

小城市開(kāi)店可以為投資者節(jié)省很多成本,這些節(jié)省下來(lái)的成本可以用于市場(chǎng)拓展,人才引進(jìn), 以及營(yíng)銷活動(dòng)策略等。如果想成功的地經(jīng)營(yíng)一家耐克阿迪達(dá)斯是需要一定的經(jīng)營(yíng)技巧的,現(xiàn)在做零售業(yè)不是一加一等二的模式,傳統(tǒng)零售模式也在遭遇發(fā)展瓶頸,同時(shí)電商在某種品牌占據(jù)著絕對(duì)的價(jià)格優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致很多消費(fèi)者不再選擇線下購(gòu)物,而是選擇在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi),不可否認(rèn),這對(duì)線下實(shí)體零售業(yè)也有一定的沖擊。

 

不知道加盟什么項(xiàng)目好?耐克阿迪折扣店是創(chuàng)業(yè)好項(xiàng)目

 

所以,傳統(tǒng)行業(yè)的投資者們一定要重視線上業(yè)務(wù)的發(fā)展,特別是零售行業(yè),線下線上相結(jié)合的零售模式已經(jīng)是一種趨勢(shì),雖然現(xiàn)在還是摸索中,但不管未來(lái)兩者如何結(jié)合,線上數(shù)字業(yè)務(wù)已經(jīng)是社會(huì)整體零售的一部分。耐克阿迪達(dá)斯折扣店的投資者在這方面是有一定優(yōu)勢(shì)的,耐克阿迪達(dá)斯本身就是運(yùn)動(dòng)休閑品牌,是年輕人的一種潮流文化,可用于營(yíng)銷的素材很多,容易在互聯(lián)網(wǎng)上展開(kāi)業(yè)務(wù),同時(shí)可以線上線下同步推廣,線下的實(shí)體店也可以作為倉(cāng)儲(chǔ)中心,通過(guò)便捷的全國(guó)物流體系向線上用戶發(fā)貨,從而增加門(mén)店的整體銷售業(yè)績(jī)。

當(dāng)然,現(xiàn)在不存在躺著賺錢(qián)的項(xiàng)目,耐克阿迪達(dá)斯折扣店也只是眾多優(yōu)秀項(xiàng)目中的一個(gè),還有很多項(xiàng)目也是可以加盟的,但要選對(duì)品牌或項(xiàng)目,不要完全靠自己的經(jīng)營(yíng)能力,品牌能否真正為加盟者賦能也是著重要考慮的因素。

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